浙智专委副主任凌云等一行领导莅临我司

近日，浙江省智能制造专家委员会（以下简称：浙智专委）副主任凌云等一行领导莅临我司，就数字车间建设情况进行深入调研。

作为临安电线电缆行业的领军企业，我们天杰实业迎来了贵客。公司董事长陈晓霖热情接待了来访者，并举行了座谈会。在会上，我司数字化项目的负责人谢杰，深入阐述了天杰实业如何利用先进的统一数字底座技术，构建了一套完善的企业数据标准。他以“企业大脑”作为核心，开发并整合了多个系统，旨在全力推进透明智能工厂的建设进程。在座专家们也踊跃发言，为我们带来了极为珍贵的经验和深刻见解。

经过深入交流，凌副主任对我们试点企业“一把手”对数字化转型的重视，以及总包商与企业协同推进的做法表示了充分的肯定。他强调，我们应充分发挥数字底座与APP相结合的优势，利用数字底座统一的大数据条件，努力开发AI辅助决策相关的APP，从而为企业经营者的科学决策提供有力的数据分析支撑。

座谈会结束时，凌副主任提出了以下几点宝贵建议：首先，数字化转型的成功与否应由企业来评判，核心在于能否帮助企业实现提质增效、拓展市场并为企业创造价值。目前，总包商杭州自动化研究院受到多家企业的欢迎，这表明统一的数据底座加应用APP的方式在推动中小企业数字化转型方面具有强大的生命力。然而，我们仍需不断优化系统，以确保线上线下的协同友好。

其次，我们应全力打造数字化转型的样板，探索从订单到出库的全流程业务改造方法，提炼总结共性和个性化需求，优化N+X模式，从而由浅入深地推进企业数字化转型。

再者，杭州自动化研究院需加大应用软件生态圈的建设力度，与企业紧密合作，在数字底座基础上开发更多实用的APP应用，充分发挥数字底座的优势，开发辅助决策的APP，努力实现数据要素的价值化。

此外，数字化转型是一个持续的过程，没有止境。对于像天杰实业这样有条件的企业，应持续加大研发投入，加快自动化设备的引进，不断推进产品、生产方式以及管理方式的数字化转型。

最后，凌副主任建议我们总结并编写培训手册，明确各岗位职责，为全面推广数字化转型做好充分的准备和基础工作。这些建议对我们未来的数字化转型工作具有重要的指导意义。