“以班组建设为中心的现场管理深化启动仪式”圆满举行

4月1日上午，天杰实业在多功能厅隆重举行了“以班组建设为中心的现场管理深化启动仪式”，近400名员工齐聚一堂。在激昂的《天杰之歌》歌声中，人力资源部专员王婷婷宣布大会正式拉开帷幕。

会议的第一项议程由人力资源部王婷婷宣读《2024年师带徒名单》，公布了51对与公司文化高度契合的师徒组合。这一举措旨在促进新员工更快地融入公司，发挥他们的聪明才智，同时也体现了公司对人才培养和传承的重视。

随后，三位年度优秀员工代表——安防电缆车间的周志军、护栏车间的周清以及质量部的赵焱琼——分别发表了感人至深的演讲。他们分享了各自在岗位上的奋斗经历，表达了对公司信任和栽培的感激之情，并誓言将继续为公司的发展贡献自己的力量。

会议进入第三项议程，生产副总章晓儿发表了重要讲话。她强调了现场管理对企业运营的重要性，并介绍了引入建峰现场管理模式的意义。她呼吁全体员工积极参与班组建设活动，共同努力将建峰现场管理理念深入一线，提升工作效率。同时，她也强调了干部在推动现场管理中的关键作用，并期待员工们能够不断学习进步。最后，她对现场管理未来的发展前景充满信心，相信在全体同仁的共同努力下，将推动企业整体运营和公司现场5S的优化和升级。

接着，建峰企管的彭老师发表了讲话。他深入探讨了企业经营的目的和员工个人目标的重要性，并介绍了5S管理的核心理念和实践方法。他强调了保持整洁和高效对于个人和企业发展的至关重要性，并呼吁大家在工作中积极配合，共同践行5S管理，以实现企业的降本增效目标。

随后，在天杰实业“以班组建设为中心的现场管理深化启动仪式”上，公司全体员工庄严宣誓，将全力以赴支持“项目顾问辅导工作”。每一位员工都深知自身肩负的重任，誓言将克尽职责、不折不扣地落实执行各项任务。我们坚信，通过大家的共同努力和不懈奋斗，天杰实业定能实现成为全球线缆行业高端客户首选供应商的宏伟愿景。为此，我们将付出100%的努力，不断追求卓越，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，董事长陈晓霖发表了压轴演讲。他首先引用了王阳明的知行合一理念，强调了实践对于公司发展的重要性。接着，他提出了班组建设在公司战略中的核心地位，并明确了公司成为全球性高质量供应商的宏伟目标。此外，他还就公司的转型升级、工业互联网时代的机遇以及中高层管理者和基层员工的职责分工等议题进行了深入阐述。最后，他鼓励全体员工团结一心、共同努力，为实现个人事业和梦想而奋斗，同时也为公司创造更加美好的未来。

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