座谈会上，天杰实业董事长陈晓霖分享了企业32年来的创业历程。自1993年为解决兄弟姊妹们的就业和改善家庭生活的初衷，创办了天杰实业。历经有线电视电缆到安防线缆的关键转型，借助中国加入WTO的契机拓展国际市场，并在“911事件”后前瞻性布局全球安防产业。他特别指出，企业文化是穿越发展周期的核心力量——在2009年全球金融危机中，文化凝聚了团队共识；2022年末疫情期间，企业向员工发放每人2000元的专项补贴，将“员工关怀”落到实处。

在品牌文化对话环节，董事长陈晓霖与秘书长毛有红围绕“文化落地与战略升级”展开深入交流。毛老师以步步高“本分文化”为例，肯定了天杰“本分、务实、精进”的文化内核。他强调，好的文化从不流于口号与空想，而在于关键时刻的精准抉择与管理层的率先垂范，最终实现以“人”影响“人”，让文化内化于心、外化于行。在交流中，董事长陈晓霖还分享了其用人理念，例如将一位曾婉拒销售岗位的员工派任北美市场销售职位，最终表现卓越，印证了“识人善任、投资人才”的文化实践。在互动环节中，与会嘉宾积极建言。有学员建议将员工真实故事编撰的企业文化手册推出英文版，以更好向国际客户传递企业价值观。

此次访学正值天杰企业文化手册发布十周年。面向冲刺百亿目标的新起点，企业将以此次交流为契机，进一步升级文化体系，深化并落实企业文化的“讲清楚、问出来、许承诺、落考核”的机制。董事长陈晓霖强调，企业文化不是口号，而是融入研发创新、员工关怀与社会责任的行动指南。未来，天杰将持续以文化铸魂，凝聚团队力量，在全球化的道路上稳健前行。