1月13日上午,公司召开了2025年第一场全员学习会。在激昂的《天杰之歌》旋律中,全体员工以饱满的热情参与了此次会。会上,首先表彰了上个月的优秀员工,并公布了师带徒名单和出师名单。随后,董事长陈晓霖发表了题为《2025年度公司级战略目标和重点工作》的宣贯。

“战略”一词的来源及其重要思想。董事长陈晓霖讲到“战略”一词最早源于军事领域。随着时代的发展,这一概念被引入经济领域,成为企业高层领导人制定长远发展蓝图的核心工具。它不仅关乎企业的生存与发展,更是现代企业管理中的核心地位所在。陈董通过引用毛泽东的战略思想——强调领导者应将注意力集中在最关键的问题上,以及华为的针尖战略和通讯领域战略,深刻阐述了战略在企业发展中的关键作用。他还特别提到,天杰实业始终以全球线缆高端客户为目标,要择高而立,以100分的标准要求自身,无论是制定还是执行任何工作计划,都要追求卓越。

公司近五年主要财务指标趋势图。董事长陈晓霖分享到,在过去五年里,公司实现了稳健的增长。从2021年起,公司设定了到2025年的明确目标,并采取了一系列措施来促进这些目标的实现。具体而言,通过战略聚焦优化管理、提升产品质量和生产效率等手段,使公司的业绩得到了显著提升。

公司在 2025年的重要工作。将围绕以下几方面展开:
1、战略管理系统。确保全体员工理解并应用战略管理系统于日常工作中,使每一位成员都能意识到自己在实现公司愿景过程中的角色和责任。
2、大客户服务。重点关注并拓展A+、A类战略客户业务,致力于提供更加个性化的产品和服务解决方案,确保这部分客户的高满意度。
3、数字化转型。推进数字化、智能化和绿色化的协同转型发展,尽管初期可能带来额外的工作负担,但从长远来看,这将是公司保持竞争力的关键举措之一。
4、组织能力系统。加强人才培养机制,通过内部各种机制,确保各级岗位拥有高素质的人才储备;同时推进跨部门合作,形成高效协作的团队文化。
董事长陈晓霖最后总结道:“我们坚信,只要全体员工心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难。”他指出,持续为客户创造价值是企业的立身之本,也是每一位天杰人肩负的使命。他鼓励全体员工共同奋斗,在各自的岗位上继续发光发热。为实现2025年公司目标而不懈努力。祝愿大家新的一年身体健康,平安喜乐。
